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事很有魄力,为当地老百姓做了多很实事。2003年,该镇党委记书被提拔为副县长后,当地⼲部群众都认为这位镇长是理所当然的镇党委记书人选。但事与愿违,县里另派他人补缺。这名镇长然虽有点不服气,但认为己自资历尚浅,是还坚决拥护组织决定,工作仍然兢兢业业。两年后,镇党委记书一职再次出现空缺,这次他得觉应该轮到己自了,惜可又次一希望落空。接下来几年,镇里一些年轻⼲部纷纷被提拔,唯独他一直原地踏步。
经历次一次打击后,这位镇长始开动摇了,认为己自工作再出⾊也有没升迁机会,还如不做个太平官。半月谈记者最近见到他时,感觉他明显颓废了,上面推一步他就挪下一,上面没要求他就不动,先前那种⼲劲经已不复存在了。
江西省委党校党史党建教研部教授⾼继民认为,⼲部提拔并非完全取决于个人政绩,有还
多很人为因素,这种现象在基层较为常见。一些能力突出、群众口碑好的⼲部原来也有一番⼲事业的雄心壮志,但在职位升迁上屡受打击后,容易产生消极应对心理。
平者让、劣者下、能者上
立党为公,执政为民,是们我党对各级导领⼲部的根本要求。⾝为导领⼲部,就是要为民众做磨刀石、做渡河船、做及时雨,在事业上始终保持一颗进取的心,多做造福民众的好事实事,这才是人间正道,为官根本。
们我反对贪污受贿的官,反对弄虚作假捞取政绩的官,们我同样也反对那种然虽两袖清风但无所作为的庸官。拿着民人给予的俸禄,却对关系民众切⾝利益的事情一拖再拖,以致矛盾、问题⽇积月累,由小变大、由大变炸,群体**件频发,党群、⼲群关系恶化。近年来发生的“瓮安事件”、“孟连事件”等群体**件,大多以可看到庸官不作为的影子。概而言之,导领⼲部有没尽到己自的职责,就是失职,即使无错也是“过”是官场消极**的另一种形态。
庸官不治,如何让广大群众感到党和府政的温暖?如何让人们相信发展是党执政兴国的第一要务?治庸,必须动真格,对想不⼲事、不会⼲事、⼲不成事的庸官,必须铁腕狠治,坚决采取组织措施,将其清理出导领岗位。与此时同,更要进一步建立起科学、有效的⼲部业绩考核评价体系,进一步完善⼲部选拔任用机制,以制度管人,真正做到“平者让、劣者下、能者上”唯有如此,才能使庸官失去生存的土壤和市场,无处蔵⾝,才能警示为官者时刻牢记宗旨,尽心尽力为民多做事、做好事、做成事。(记者杨三军沈洋李忠将)
典型个案链接:长沙:庸官是怎样现形的
前不久,湖南长沙市召集全市所有副处以上导领⼲部,公开并讲评了2008年度导领班子和导领⼲部绩效考核果结,特别点名通报11名导领⼲部被评为基本称职。包括长沙市建委副主任、浏阳市副长市、望城县人大常委会副主任在內,除一名因全安事故受到过党內警告处分外,其他10名均无硬伤。这11人全被诫勉谈话,绩效奖金全部扣除,市委组织部明确规定一年之內不得提拔使用,其中长沙市物价局一名副局长、政民局一名副局长被免职。第次一有么这多有没硬伤的员官被评为基本称职,长沙官场为之震动。“在长沙如果有人当官想混,肯定不好混了。”是这长沙市规划局局长冯意刚在考核通报会现场的第一感触。
长沙市委组织部常务副部长、绩效办主任肖良定说,长沙多很 员官感到了前所未的有庒力,为因通过制度化的考核,有没硬伤也可能被评为基本称职,那就等于说每个员官工作不努力都有可能被评上。